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               ?C?C公司各單位開展主題活動情況綜述

日前，在黨的十八大即將召開前夕，公司黨委組織開展的“崗位創佳績 迎接十八大”主題活動正在各單位深入進行。從活動的情況來看，公司各單位都能結合本單位實際，確定載體和內容，各具特色。

    生產管理部充分發揮工程管理職能作用，始終堅持以保交船為中心，認真做好各項工作。生產運行部組織廣大黨員和入黨積極分子以極大的熱情和努力投入到這場“保交船”的生產大會戰中。船舶總裝工程部緊緊圍繞“保交船”這個中心任務開展活動，在各作業區圍繞重點保交船、圍繞安全質量開展崗位技術培訓、技術比武和勞動競賽等活動。涂裝工程部采取貼身管理的方法，確保日計劃的可控及完成，為保交船提供了保障。船體制作部圍繞“保交船”的中心任務，黨員發揮先鋒模范作用，細化現場管理，提高質量要求，保障安全生產。

    修船分廠領導牽頭各部門認真組織，對分廠人力資源管理、安全環境管理、設備設施管理進行了梳理，并對查找的問題進行整改；相關管理也均在進一步完善，并嚴格執行。機關黨支部從制度上、在實踐工作中加強管理，提高效率。機電車間通過崗位練兵和勞動競賽，進一步調動和激發了黨員的積極性、主動性和創造性；車間還充分發揮正式職工的勞力資源，減少外包項目，節約了外包成本。船塢車間從自身管理入手，通過加強設備的維護保養，減少維修成本，提高設備使用率和完好率；通過開展服務質量提升活動，提高工作效率，實現降本增效。涂裝車間以搶塢期、保修期為重點，全面推進安全生產和增產降耗工作，從而實現生產目標。修舾車間通過開展技術革新項目提高效率，節能降耗。銅工車間開展了節約用水和生產用料重復利用活動。

    游艇廠在生產方面，強化生產的計劃管理，不斷提高生產效率；在質量方面，結合武器裝備生產能力資格審查和國軍標質量管理體系審查認證結果，開展自查與自糾活動，以全面提升各項管理水平。在安全管理方面，本著“以人為本”的觀念抓好安全生產，落實安全生產責任制。船研所總結現有的設計和實船建造經驗，強化黨員隊伍的設計理念，嚴格落實船研所精細化造船、“零差錯，零缺陷，一次干好”的設計目標，致力打造系列船精品船舶。工務保障部認真做好本職工作，在各自的崗位上履行好職責，為“保交船”提供優質的設備保障、動力保障支持，同時做好環境保護、節能減排等方面的管理工作。起運工程部開展“以老帶新  苦練內功”活動，進一步提高全體員工的業務素質，確保完成各項計劃任務。服務中心以“保交船”為目標，發揮黨員的模范帶頭作用，服務生產。

    機關各職能處室結合各自特點開展“迎接十八大，崗位創佳績”主題活動。質量控制部以“做好質量、安全工作，為船舶建造保駕護航”創先爭優活動主題，立足質量管理、質量控制、安全管理、安全督查等職責，為船舶建造做貢獻。規劃建設部以“抓進度、保質量、按期完工交付使用”為重點做好工作并發揮好黨員的帶頭作用。保衛部要求黨員要立足本職，奮發進取，掌握一流的專業技能，創造一流的工作業績，真正做到“一個黨員一面旗”。北船管業要求黨員在工裝創新、工藝創新、設備改進、流程優化、管理提升等方面，立足崗位、主動作為，為公司海工項目的順利推進多做貢獻。同時繼續圍繞降本增效、節能減排開展活動。機械設備公司狠抓目標成本管理，組織相關人員對產品成本進行細化分析，從設計源頭、配套供應、效率提升以及倡導節約意識等方面制定降本目標，從質量管理的角度大幅減少廢返，推進精細化管理，促進降本增效。