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為保障項目管理的專業(yè)性與針對性建設(shè)，同時提高中層干部項目管理能力、團隊管理及溝通能力，公司自2017年開展項目管理培訓后，于8月31日舉辦了為期一天的“項目管理”培訓。

此次培訓公司邀請了杭州新睿智業(yè)有限公司項目管理高級培訓講師葉和中老師前來授課。培訓過程中，老師通過工具知識解讀、案例分析、經(jīng)驗分享等相結(jié)合的方式，對項目的團隊建設(shè)團隊管理、項目的整體變更控制及項目的溝通管理進行了講解。課堂上，學員們都能夠全身心的參與其中，對培訓內(nèi)容表現(xiàn)出濃厚的興趣，課堂氣氛十分融洽。培訓結(jié)束前，由生產(chǎn)運行部副部長張福聚作為學員代表，進行了學習總結(jié)發(fā)言，淺談自己學習的收獲。

此次培訓任務(wù)圓滿結(jié)束，通過培訓，幫助參培人員掌握了團隊管理及溝通管理的知識與技巧。公司也將繼續(xù)開展有關(guān)計劃管理的專項培訓，從不同角度拓展中層干部工作思路和管理思路，提升個人管理能力，為公司取得實際效益助力。